20th May 2026

Luxury in Flux: The 2026 Jewellery Industry Report

Lujo en Flux:

El informe de la industria de la joyería de 2026

En asociación con Retail Jeweller, Weston Beamor hizo al comercio del Reino Unido una pregunta sencilla: ¿cómo es realmente la situación ahí fuera ahora mismo? Respondieron minoristas, diseñadores y fabricantes de todo el sector. Esto es lo que dijeron.

El 77% dice que la personalización es muy importante para 2026
Mejorar los márgenes es la prioridad número uno de crecimiento de la operación
El 75% de los clientes tienen más probabilidades de volver a comprar productos de marcas que cuentan su historia
Solo el 38,9% prioriza la marca basada en historias para el próximo año

La industria de la joyería se enfrenta a muchas cosas a la vez

El oro ha subido un 199% desde 2020. Le siguieron el platino y la plata. Los consumidores son más cautelosos con el dinero, pero 1 de cada 5 sigue pensando en invertir en una pieza significativa o personalizada el año que viene. Y los clientes se hacen preguntas más difíciles: ¿de dónde viene el metal, quién lo fabricó? ¿Puedo confiar en la marca que me lo vende?

Al mismo tiempo, lo digital ha cambiado la forma en que las personas encuentran y compran joyas. El comercio social está creciendo rápidamente. El nivel de velocidad y transparencia sigue aumentando. Y para todos los que trabajan en el taller o en el banco, todo esto llega a la vez.

El lujo en Flux no disfraza nada de eso. Captura cómo lo vive realmente el comercio, en palabras de las personas que lo viven, y lo convierte en algo útil.

«El comercio está listo para adaptarse, pero necesitamos escuchar más de cerca lo que los clientes realmente buscan: conexión, autenticidad y valor». - Ruth Faulkner, editora gerente de Retail Jeweller

Preguntamos al canje. Nos dijeron la verdad

La encuesta Luxury in Flux fue realizada en julio de 2025 por Weston Beamor, en asociación con Retail Jeweller. Las personas que respondieron dirigen negocios reales: minoristas independientes, diseñadores y fabricantes, modelos híbridos y marcas que priorizan la venta online. Más del 80% ha estado en el comercio durante una década o más. No se trata de opiniones procedentes de la periferia de la industria. Provienen de su columna vertebral.

Sus respuestas se analizaron junto con investigaciones del Consejo Mundial del Oro, McKinsey, PwC, Deloitte y otros. Sin embargo, las partes más útiles de este informe son las cosas que dijeron con sus propias palabras. Hemos dejado que hablen.

«Al utilizar estos conocimientos en conjunto, podemos abordar los costos, aclarar la ética y generar confianza, dando forma a un futuro en el que las joyas no solo brinden belleza, sino también significado y valor».
Naomi Newton-Sherlock, directora de Weston Beamor

Cinco cosas que la investigación deja en claro.

1. La conversación sobre los costos es inevitable. El comercio está encontrando formas de superarlo.

El aumento de los costos de los materiales es el desafío más citado en la encuesta, y el 68,9% lo considera una preocupación importante. El oro ha subido un 199% desde 2020. El platino y la plata han registrado movimientos similares, impulsados por la presión geopolítica, la demanda industrial y la interrupción del suministro. La respuesta del comercio ha sido práctica y no de pánico. Dos tercios de los joyeros utilizan ahora oro reciclado. Casi la mitad cambió su elección de materiales en los últimos doce meses por motivos de precio, ética o ambos. La producción de lotes pequeños y el abastecimiento más inteligente se están convirtiendo en parte de la estrategia, no solo en el plan de respaldo.

«Los materiales pueden contar la historia de la calidad y la ética, pero la volatilidad dificulta la conversación». - Naomi Newton-Sherlock, directora de Weston Beamor

Los clientes quieren joyas que signifiquen algo. Eso no ha cambiado.

2. Los clientes quieren joyas que signifiquen algo. Eso no ha cambiado.

La artesanía sigue siendo lo que más les importa a los clientes, pero la personalización está directamente detrás de ello. Uno de cada cinco consumidores del Reino Unido planea invertir en una pieza significativa o personalizada en 2026, incluso sin perder de vista lo que gasta. Los autoregalos han aumentado. El 43,1% de las empresas afirma que lo fabricado en el Reino Unido es importante para sus clientes. Y el 74% de los consumidores dicen que las joyas son una forma de expresar quiénes son. Un minorista que participó en la encuesta lo expresó de forma sencilla:»Ofrecer productos que parezcan relevantes para nuestros estilos de vida cambiantes, nuestras actitudes hacia las relaciones, la identidad, los regalos y los momentos de celebración de la vida». Ese es el resumen. Las empresas que responden bien son aquellas a las que los clientes vuelven una y otra vez.

3. La narración de historias es la ventaja competitiva que el sector no aprovecha al máximo.

Es más probable que los clientes regresen a las marcas que crean experiencias basadas en historias. Esto está bien documentado. Sin embargo, la historia de la marca ocupa el cuarto lugar en lo que las empresas piensan que les importa a los clientes, y solo el 38,9% la considera una prioridad para el próximo año. Un encuestado dijo que su mayor oportunidad era: «Narrativa y narración en torno a los diamantes naturales». Otro nos dijo que su mayor éxito en el último año había sido:»Comprender y aclarar el mensaje de mi marca. Esto me ha ayudado a llegar a una mayor parte de mi base de clientes ideal».
La oportunidad está ahí. La mayor parte del comercio aún no la ha repuntado.

«La joyería es más que un producto. Es una historia que resuena». - Ruth Faulkner, editora gerente de Retail Jeweller

4. Se pregunta por la sostenibilidad más de lo que se responde.

Más del 54% de los minoristas y diseñadores/fabricantes reciben preguntas de los clientes sobre el abastecimiento. Solo el 34,7% se siente seguro al responderlas. Por lo general, los materiales ya están allí: el 65,9% utiliza oro reciclado, el 32,3% es de comercio justo y el 21,6% es de origen minero único. Lo que falta es la historia que los rodea. Un encuestado dijo: «Los clientes preguntan por Fairtrade pero no entienden la trazabilidad». Otro: «Si el cliente no pregunta, no siempre vamos allí, pero quizás deberíamos hacerlo».

El 80% de los consumidores de todo el mundo dicen que pagarían más por productos de origen sostenible. El comercio tiene las credenciales. El trabajo consiste en contar esa historia con claridad.

5. Lo digital es el lugar donde se juzga la operación, esté lista o no.

Hacer crecer una marca en línea es la segunda prioridad más importante para 2026, solo por detrás de la mejora de los márgenes. Uno de cada tres consumidores del Reino Unido ya compra joyas directamente a través de las plataformas sociales. Más de las tres cuartas partes de la navegación se realiza en dispositivos móviles. Los clientes no solo comparan a los joyeros entre sí. Están comparando la experiencia con todo lo demás que compran en línea. Un encuestado describió su mayor oportunidad de la siguiente manera: «Brindamos a los clientes la oportunidad de comprar con nosotros como quieran, en la tienda o en línea, y de brindar un servicio informado en persona, lo que nos diferencia de la competencia que solo opera en línea».

ocho capítulos. Todo es útil.

El informe completo profundiza en todo lo anterior y va más allá. Esto es lo que cubre cada capítulo.

1. El nuevo consumidor de joyas: qué es lo que realmente impulsa las decisiones de compra en este momento.
2. Los materiales están bajo presión: la forma en que el comercio está haciendo frente a la volatilidad del precio del oro, la creciente demanda de abastecimiento responsable y el debate en torno a las piedras cultivadas en laboratorio.
3. La brecha de experiencia: la distancia entre lo que los clientes valoran y lo que las empresas priorizan. Lo que cuesta dejarlo ahí.
4. La realidad del minorista: qué es lo que están haciendo bien los joyeros independientes y tradicionales, y qué presión ejerce en el día a día sobre las existencias, la velocidad y los servicios personalizados.
5. Crecimiento digital y crecimiento de la marca DTC: lo que realmente exige construir una relación directa con los clientes en 2026, desde la venta en redes sociales hasta mantener la coherencia de la historia en todos los canales.
6. Diseñar en una era de emociones: por qué el significado se ha convertido en lo que los clientes realmente compran y qué es lo que eso exige a los diseñadores y minoristas en la práctica.
7. Innovation Watch: Donde el CAD, la impresión 3D y el diseño asistido por IA ayudan realmente al oficio a trabajar de manera más inteligente, sin perder lo que hace que valga la pena tener el oficio.
8. Lo que el comercio necesita ahora: las prioridades que afectan a todos los sectores de la industria y lo que separa a las empresas que se están adaptando bien de las que aún se están poniendo al día.


También formamos parte de esta industria.

Durante décadas, Weston Beamor & Domino Jewellery ha trabajado junto a minoristas, marcas y diseñadores para ayudarlos a crear joyas excepcionales. Para nosotros, las presiones contenidas en este informe no son abstractas. Nosotros también las sentimos.
Weston Beamor encargó Luxury in Flux porque el comercio merecía algo mejor que los informes genéricos sobre tendencias escritos a distancia. Los joyeros necesitaban escuchar a sus pares, no a los analistas. Así que preguntamos y escuchamos.

Creemos que la industria es más fuerte cuando comparte lo que sabe. Por eso el informe es gratuito.

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